8月14日，龙文精密首届管理班第一课如期开讲，采用理论授课 + 现场辅导的模式，实现课堂研学与车间实战双向赋能。
项目负责人余总助为全体学员详细解读 2026 生产运营体系落地专项项目背景，梳理当前生产现场现存痛点，明确项目组织架构、学习路径以及后续落地推进规划。勉励全体学员珍惜学习机会，牢记开班之时许下的承诺，把所学知识转化为现场改善行动，真正做到学用结合，以管理改善驱动生产效能提升。
课堂之上，学员们认真聆听、积极思考，记录课程要点，在交流探讨中碰撞思想，夯实管理理论根基。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。下午，新阳刘洁总带领老师团队深入生产车间开展现场辅导。走出教室，直面真实产线，结合车间现状，对照现场问题，拆解问题根源，现场输出改善思路。
学员们立足岗位视角观察现场，把上午课堂学到的理论知识与车间实际场景相互印证，学会用管理工具发现问题、解决问题。
学而思，思而行。第一课仅仅是实战落地的起点。愿全体学员向内修炼自我，向外赋能团队，将课堂所学转化为实实在在的成果，践行成长・感恩・担当・尊重・创新・极致核心价值观，与龙文同心同行！
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